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冠軍就要咬一下？東奧官方曝獎牌成份：禁止食用

長久以來，奧運冠軍得主都會擺出「咬獎牌」的姿勢慶祝，不過東京奧運籌委會官方卻特地發文提醒，奧運獎牌為廢棄電子產品回收製成，並不可食用，當然也不建議選手咬著它。東京奧運因疫情延期一年，現正如火如荼開打中，賽程至今也出現許多奧運金牌得主，但東京奧運官方Twitter指出，本屆奧運的金銀銅獎牌成份是由日本民眾所提供的廢棄電子產品回收製作成，呼籲各位選手「獎牌並無法被食用」。 根據傳統，過去選手得名時爲了確認質地是否夠軟，能在金牌上留下齒痕；但演變至今，金牌不再是純金打造，咬獎牌也轉變為象徵性動作，當然，也有些選手選擇將咬獎牌的動作改用親吻替代。但對於攝影師來說，仍勢必得替選手拍下這經典的一刻。最後，東奧官方在Twitter留下幽默的一句話：「所以你們現在不必咬它們了，但我們知道你們還是會這樣做。」We just want to officially confirm that the #Tokyo2020 medals are not edible! Our 🥇🥈🥉 medals are made from material recycled from electronic devices donated by the Japanese public. So you don't have to bite them... but we know you still will 😛 #UnitedByEmotion— #Tokyo2020 (@Tokyo2020) July 25 2021

職場》疫情下遠距管理怎了？導入OKR激發高績效

COVID-19疫情急遽改變了全球生活型態，影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著愈來愈多企業將遠距辦公列為作業模式選項，遠距團隊的管理，已是企業管理者必須面對的重要課題，相較以往實體辦公室區域管理，在心態轉換、科技工具使用，以及如何連結人際交流上，都需要更多且不同的領導統御能力。中華人事主管協會遠端領導力教練林祖威老師表示，很多主管認為遠端領導是屬於「方法」層次變革，也就是工具跟技術的改變，但實際上更涉及了領導「心法」的變化，像是如何重塑團隊成員的心態、主管領導風格，以及團隊的文化（如信任）也會不同。林祖威老師談到，優秀的遠距領導主要著重在將目標清晰化，並可與部屬同理溝通，適時地授權與賦能，藉由敏捷管理立即與連續的改善效能，同時保有謙遜的態度，擁有以上特質的管理者，才能建立起更強的團隊信任，讓遍布各處的同仁，能更自發、投入與參與，程度愈高，才能反映出來最後團隊的高績效。在現今的模糊、多變時代下，管理者已無法像過去一樣能夠強勢掌握全局，反而是需要透過員工自發性的觀察與驅動，適時地與主管共同討論、調整作法。中華人事主管協會遠距數位管理專家盧冠諭老師建議，在遠距管理上更可以導入彈性高的OKR管理制度(Objectives and Key Results，目標與關鍵結果)來協助企業內部團隊運作，建立起團隊共同語言，並能夠因應市場變化彈性地去改變執行方式。 盧冠諭老師進一步說明，OKR管理強調的是由下而上的進行，部屬的參與感在這其中扮演著舉足輕重的角色。他建議，管理者在目標(Objectives)設定上，必須要有挑戰性，目標數量不宜超過5個，同時在每項目標下，設置2到4項關鍵結果(Key Results)，愈具體愈能夠檢核執行成效。中華人事主管協會執行長林由敏表示，未來充滿變數及挑戰，昨日的競爭優勢擋不住明日的變化趨勢，尤其在數位科技推動產業快速轉型的時代下，管理者除了激勵部屬，更要透過適度的溝通與授權，培育、激發部屬的潛能；同時也應適時給予回饋，建立起順暢且正向的執行循環，讓部屬快速成長成為高績效團隊；管理者更應縱觀全局，掌握企業創新成長的動能，引領團隊成員一同攜手學習、不斷精進。

東奧》長大後就成了你 被郭晶晶抱過的小女孩也成跳水冠軍

大陸跳水女子代表、17歲的張家齊在27日女子雙人10公尺跳水比賽中，和搭檔陳芋汐一舉奪下金牌、圓夢奧運。這時一張張家齊5歲時與大陸「跳水皇后」郭晶晶的當年合影也登上微博熱搜，讓大陸網友驚呼：「這就是傳承」。而搭檔陳芋汐的夢想是成為「第二個吳敏霞」，在與張家齊共同奪金後，吳敏霞也到了陳芋汐家中祝賀。陳芋汐得知後非常開心，稱自己受吳敏霞的影響很大，「霞姐的引導和鼓勵才讓我走到今天」。根據中新網報導，實際上這樣的「傳承」也不少。同樣在27日東京奧運會10公尺氣手槍混合團體金牌戰，大陸選手姜冉馨、龐偉奪得冠軍之後，「00後」小將姜冉馨也稱奧運會的四朝元老龐偉是偶像，而龐偉則表示自己的偶像是恩師、大陸傳奇槍手王義夫。同時本屆奧運會上，大陸游泳代表王簡嘉禾也達成了自己的「小目標」，與偶像在全世界面前擁抱。在女子1500公尺自由式決賽過後，她的偶像、美國名將萊德基也主動來到王簡嘉禾面前握手擁抱、兩人相互致意。